3月29日，為改善和提高企業(yè)形象，全面提升企業(yè)干部及員工管理水平，強化工作流程及降本增效，內(nèi)蒙古華德牧草機械有限責(zé)任公司召開了5S現(xiàn)場管理啟動儀式暨員工動員大會，公司全體員工參加了會議，健峰管理集團資深顧問江炳宏老師應(yīng)邀授課。

會議首先由白江總經(jīng)理致辭。5S管理是公司實施的一項重要管理舉措，旨在實現(xiàn)車間現(xiàn)場、辦公區(qū)和倉庫“5S”管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、目視化，提升公司的整體形象，使全體員工工作更有序、更安全。他強調(diào)全員要樹立長期作戰(zhàn)的思想, 由淺入深、由表及里地往下做，養(yǎng)成好習(xí)慣，練出好素養(yǎng)，保持常態(tài)化，希望大家要有學(xué)習(xí)精神和拼搏干勁，全力去“干事”，去推動“5S”工作按計劃開展。

白江總經(jīng)理宣布了現(xiàn)場管理推進委員會機構(gòu)的組成成員,并為干事局成員授階，隨后總干事和員工代表分別作了發(fā)言，表明了態(tài)度和決心。

江炳宏老師通過舉例、與員工互動等方式向大家生動形象的講解了5S管理方法的五個方面“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”和“素養(yǎng)”。

會上，還進行了標(biāo)語競賽頒獎、簽名儀式、全員5S口號的宣讀活動。

通過此次啟動大會，讓全體員工認識到5S管理的重要性，要堅持每天進步一點點的理念，從點滴小事做起，持續(xù)改進，將5S管理理念根植于企業(yè)管理創(chuàng)新之中，滲透到日常工作之中，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

華德牧機公司    王雪報道