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中國地質(zhì)裝備集團(tuán)有限公司周寅倫董事長一行到呼和浩特分院調(diào)研交流

2014-07-22

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　　7月19日，中國地質(zhì)裝備集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理周寅倫，黨委書記曹杰，企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理任前卯，國機集團(tuán)重慶地質(zhì)裝備產(chǎn)業(yè)園綜合項目指揮部主要負(fù)責(zé)人一行7人到呼和浩特分院調(diào)研交流。呼和浩特分院部分院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)的職能管理部門主要負(fù)責(zé)人陪同參加了調(diào)研交流。

 
 
　　呼和浩特分院院長劉貴林從呼和浩特分院的概況、科研條件、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)化成果和企業(yè)核心競爭力五方面介紹了呼和浩特分院的整體情況，并緊密圍繞中國地質(zhì)裝備集團(tuán)有限公司本次調(diào)研內(nèi)容闡述了呼和浩特分院發(fā)展歷程及改制后取得的成效、科研平臺體系建設(shè)情況、土地開發(fā)利用情況、行業(yè)協(xié)會、學(xué)會、標(biāo)準(zhǔn)委員會等公益機構(gòu)發(fā)揮的作用等情況。劉貴林院長在談到人才培育模式時，強調(diào)呼和浩特分院的人才培育主要通過“自身培養(yǎng)”模式，制定有效的人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)人才隊伍，建立了人才梯隊，把優(yōu)秀人才輸送到各個崗位，最大限度發(fā)揮他們的能力。近年來呼和浩特分院通過這種模式已培養(yǎng)了五個博士生。
 
　　呼和浩特分院黨委書記卞一丁對中裝集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部任前卯經(jīng)理提出的呼和浩特分院是如何在改制后快速發(fā)展起來的進(jìn)行了解答。他說：“呼和浩特分院打造了一支團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支團(tuán)結(jié)實干的中層干部隊伍、一支技術(shù)過硬的骨干隊伍，團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)環(huán)境，是呼和浩特分院發(fā)展的關(guān)鍵，也為呼和浩特分院的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。
 
　　中裝集團(tuán)公司董事長周寅倫對中裝集團(tuán)公司的發(fā)展歷程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、國機集團(tuán)重慶地質(zhì)裝備產(chǎn)業(yè)園綜合項目等相關(guān)情況做了簡要介紹，他指出呼和浩特分院通過建立人才培養(yǎng)機制、創(chuàng)建企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)制后發(fā)展取得成效，很值得學(xué)習(xí)借鑒。希望今后要加強合作，謀取雙方共同發(fā)展。

 
　　隨后周寅倫董事長一行參觀了國家草原畜牧業(yè)裝備工程技術(shù)研究中心、國家地方聯(lián)合太陽能干燥工程技術(shù)實驗室、綜合試驗室。

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