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農(nóng)機市場面臨新層級業(yè)態(tài)競爭

2018-03-21

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目前,我國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級穩(wěn)步推進,農(nóng)機市場階段性深度調(diào)整,正在構(gòu)筑新的競爭業(yè)態(tài)。農(nóng)機行業(yè)開始進入升級與洗牌的關鍵時期,優(yōu)勝劣汰速度加快,價值傳遞成為業(yè)態(tài)競爭的主要因素。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效顯著

我國農(nóng)機行業(yè)發(fā)展成就顯著,是全球最具競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。整體呈現(xiàn)出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、品質(zhì)提升、發(fā)展升級的趨勢,正處于主機和零部件企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展的關鍵時期。

 (一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有序推進

我國目前能夠生產(chǎn)3500多種農(nóng)機具,基本能夠滿足我國農(nóng)業(yè)全程機械化的裝備需求。2017年農(nóng)機工業(yè)2429家規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務實現(xiàn)收入4291.35億元,同比增長6.15%;實現(xiàn)利潤243.12億元,增幅8.10%,利潤增幅高于收入增長。產(chǎn)業(yè)格局持續(xù)優(yōu)化。傳統(tǒng)主機農(nóng)機企業(yè)紛紛延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,進入農(nóng)機具領域,開始形成耕種管收系列產(chǎn)業(yè)格局。主要農(nóng)機具企業(yè)持續(xù)進行產(chǎn)業(yè)拓展,一方面逐步向大中型拖拉機、收獲機械等產(chǎn)業(yè)領域發(fā)展;另一方面向種植機械、植保機械、耕整地等產(chǎn)業(yè)領域系列化延伸,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展能力進一步增強。國內(nèi)零部件企業(yè)研發(fā)能力不斷提升,產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升,進入與主機協(xié)同開發(fā)階段,不斷提供新技術(shù)推動國內(nèi)中高端農(nóng)機發(fā)展。

 (二)品質(zhì)提升步伐加快

農(nóng)機工業(yè)進入品質(zhì)主導、創(chuàng)新發(fā)展時期。農(nóng)機企業(yè)研發(fā)、制造能力不斷提升,農(nóng)機產(chǎn)業(yè)品質(zhì)發(fā)展步伐不斷加快。國三系列產(chǎn)品日趨完善,產(chǎn)業(yè)升級步伐明顯,整體進入新的發(fā)展階段。農(nóng)機農(nóng)藝深度融合,智能化產(chǎn)品發(fā)展步伐深入推進,區(qū)域性、個性化人機工程、可靠性得到穩(wěn)步提升。無級變速拖拉機研發(fā)取得實質(zhì)性突破,動力換檔系列拖拉機、縱軸流系列收獲機械等中高端產(chǎn)品市場占有率不斷提升,并開始實現(xiàn)出口。國內(nèi)主要農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量管控能力明顯提升,MTBF值(平均故障間隔時間)與國外同類先進產(chǎn)品差距不斷縮小,部分產(chǎn)品實現(xiàn)了逆勢發(fā)展。2017年當年投產(chǎn)項目1428個,從供給側(cè)推動裝備制造能力升級,全面推動農(nóng)機工業(yè)發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

 (三)價值傳遞供需協(xié)同

農(nóng)機企業(yè)發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求、滿足需求能力明顯提升,價值傳遞成為發(fā)展的核心要素。一是主動實施端到端競爭,實施行商模式管理。在保障經(jīng)銷商發(fā)展利益的基礎上,農(nóng)機企業(yè)實施渠道獵取能力下沉,提高融入終端、發(fā)現(xiàn)機遇、滿足終端的能力。二是加強客戶關系管理。開展大數(shù)據(jù)建設與管理,加大政策機遇研究,及時探測發(fā)展機遇。深入田間地頭,與家庭農(nóng)場、農(nóng)機合作社、種糧大戶、農(nóng)機大戶等績優(yōu)客戶、重點客戶等開展多維度、分層級客戶關系建設,實施高密度的溝通、聯(lián)絡與推介;開展產(chǎn)品展示、現(xiàn)場體驗、作業(yè)參觀等傳遞企業(yè)形象和產(chǎn)品價值。三是加強渠道建設。優(yōu)化渠道布局,加快專營店、專賣店、旗艦店分維度、分層級維護和管理,樹立品牌形象,由賣產(chǎn)品向樹品牌格局方向發(fā)展。

階段性調(diào)整壓力仍存

我國農(nóng)機行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)升級、階段調(diào)整、全面突破的關鍵時期,面臨多重困難疊加、風險隱患交匯的挑戰(zhàn)。應對市場壓力、克服發(fā)展困難、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動,仍需要聚焦突破、全面發(fā)展。

 (一)市場整體下行壓力尚存

農(nóng)機市場已經(jīng)處于理性發(fā)展時期,柔性需求成為趨勢。2018年農(nóng)機市場將繼續(xù)處于階段性調(diào)整趨勢,部分主導產(chǎn)品呈現(xiàn)動力增長、銷量調(diào)整的格局。一是國補政策調(diào)整。預計,2018年安排用于農(nóng)機購置補貼的資金同比基本接近。2018年全國通用類機具為20個品目200個分檔,與2016年的23個品目232分檔相比減少了3個品目32個分檔。7kg/s以上大喂入量小麥收、110馬力以上多數(shù)四驅(qū)大輪拖單臺補貼額調(diào)減。由于補貼政策所調(diào)整的機型基本是主銷機型,2018年農(nóng)機主導產(chǎn)品大中型拖拉機及其配套農(nóng)機具、小麥收獲機等市場不排除階段性調(diào)整的預期。二是需求弱化與供給充足。主導農(nóng)機產(chǎn)品產(chǎn)大于求的現(xiàn)象基本沒有改變,配套農(nóng)機具仍處于區(qū)域化產(chǎn)業(yè)格局。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國有近180家收獲機械企業(yè)、近160家大中拖企業(yè)參與市場競爭,產(chǎn)銷能力出現(xiàn)倒掛。受保有量較大、前期消化庫存及促銷因素影響,2018年部分市場已經(jīng)透支。三是用戶觀望色彩濃厚。實施國三產(chǎn)品切換,拖拉機動力換擋、收獲機縱軸流技術(shù)升級,用戶對產(chǎn)品質(zhì)量及服務能力具有觀望態(tài)度,制約了部分需求。

 (二)用戶購機成本上升

供需不平衡將成常態(tài)。用戶面臨收益降低、購機成本增長的雙重矛盾,短期內(nèi)存在農(nóng)機企業(yè)、經(jīng)銷商處理庫存、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭等現(xiàn)象造成價格促銷行為。受產(chǎn)品成本上漲因素,長遠看農(nóng)機價格會繼續(xù)上漲。2017年以來農(nóng)機制造受環(huán)保治理污染造成限產(chǎn)的鑄件鍛件漲價、柴油機國三制造成本加大、物流成本增加等因素影響,農(nóng)機產(chǎn)品制造成本增加。中高端產(chǎn)品供給不足,低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩嚴重。部分區(qū)域市場需求機型飽和,經(jīng)營用戶作業(yè)收益不斷降低。玉米、小麥等主要糧食作物價格低位徘徊,部分區(qū)域用戶種植模式轉(zhuǎn)變?nèi)栽谔剿?,種植收入減少等造成用戶購買積極性和購買力降低。

 (三)傳統(tǒng)發(fā)展模式承壓

面對新的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營模式、發(fā)展任務的要求,傳統(tǒng)發(fā)展模式面臨新的挑戰(zhàn)。一是發(fā)展能力受限。農(nóng)機行業(yè)結(jié)構(gòu)性問題突出,中高端產(chǎn)品供給不足,低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩嚴重。2017年農(nóng)機行業(yè)經(jīng)營利潤率同比降低0.37%,虧損企業(yè)達到8.9%,部分企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)困難,無法持續(xù)增加研發(fā)和制造能力持續(xù)投入。二是價格戰(zhàn)突出。農(nóng)機企業(yè)、經(jīng)銷商為提升銷量實施高密度的價格戰(zhàn),市場競爭激烈。部分區(qū)域用戶習慣于賒銷模式、差額購機模式,經(jīng)銷商無奈改變傳統(tǒng)的現(xiàn)款銷售模式實施賒銷,潛在盈利能力、經(jīng)營風險增大。三是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新缺失。缺少高端產(chǎn)業(yè)的研發(fā)和制造投入,多數(shù)主機企業(yè)尚不能和零部件企業(yè)形成同步研發(fā)、協(xié)同制造的格局,主要研發(fā)和制造資源仍處于中低端產(chǎn)品上。國內(nèi)液壓驅(qū)動部件、動力換擋變速箱、電控液壓提升器、大轉(zhuǎn)角前橋、電控系統(tǒng)等高端關鍵零部件突破乏力,制約整機創(chuàng)新發(fā)展。

創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是農(nóng)機企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的必然要求。準確把握創(chuàng)新發(fā)展面臨的新形勢、新需求和新任務,加快構(gòu)建符合競爭的創(chuàng)新型發(fā)展模式,切實把持續(xù)發(fā)展的需求動力轉(zhuǎn)換到體系創(chuàng)新上來。

 (一)全面推進營銷體系建設

我國農(nóng)機行業(yè)已經(jīng)進入質(zhì)量效率型集約增長的突破階段,市場需求結(jié)構(gòu)從以增量市場為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、優(yōu)量提升的階段。這是我國農(nóng)機市場階段性特征的必然反映。實現(xiàn)自身發(fā)展,首要任務就是要依據(jù)市場需求加強營銷體系建設。一是平臺創(chuàng)建。創(chuàng)建有競爭力的P-M營銷模式和高績效的市場營銷體系,承接和推進發(fā)展戰(zhàn)略。依據(jù)市場配置資源、提升能力,做到分而有序、合而聚力、平臺推進。依據(jù)市場變化趨勢,主動創(chuàng)新有競爭力的營銷運營模式和高績效的市場營銷體系,建立訂單獲取、產(chǎn)品傳遞、客戶管理為主導的專家型組織機構(gòu),構(gòu)建可視化運行管理平臺。二是管理創(chuàng)新。立足營銷戰(zhàn)略、策略、運營、執(zhí)行、績效管理職能,圍繞營銷要素由產(chǎn)品競爭向全套競爭方案、價格競爭向價值競爭、終端渠道向終端通道競爭、階段促銷向系統(tǒng)價值傳遞的全面升級,從營銷理念、營銷手段與方法、營銷策略、營銷組織等方面進行管理再造。三是業(yè)務流程創(chuàng)新。建立健全營銷全維度管理流程,連接市場鏈、研發(fā)鏈、產(chǎn)品鏈、供應鏈,建立端到端的與有競爭力的營銷模式和高績效的營銷體系匹配的業(yè)務流程重構(gòu)。

 (二)有效提升競爭能力

當前,我國農(nóng)機行業(yè)面臨的突出矛盾和問題,雖然有周期性、總量性因素,但根源是重大結(jié)構(gòu)性失衡。一是積極推進價值傳輸。和價值觀相同的企業(yè)構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟,持續(xù)為用戶輸出價值,贏取競爭的主動權(quán)。構(gòu)筑農(nóng)機企業(yè)和經(jīng)銷商長效發(fā)展機制,逐步實現(xiàn)行商競爭,不斷提高市場占有率。建立企業(yè)和經(jīng)銷商兩級體驗營銷組織,依托制造基地、品牌店、農(nóng)機示范園等,分級開展體驗營銷活動,與重要、潛在客戶深度溝通,讓客戶價值感受最大化。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”運營平臺,借助云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)和微信、電商等新載體,實現(xiàn)網(wǎng)絡化營銷通道資源的全面對接、快速發(fā)展。二是用價值引導取代價格競爭,洞察用戶需求、偏好,全面加強客戶管理、產(chǎn)品體驗、價值通道。加大終端農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織、農(nóng)機合作社、家庭農(nóng)場等重點客戶管理,加強雙向建設,牢固合作關系。三是加強營銷團隊建設。加強營銷核心技術(shù)、關鍵支撐、薄弱環(huán)節(jié)方面人才的培養(yǎng)和引進。與市場競爭、客戶管理、信息管理、服務支持同頻同步,提高團隊履行目標的執(zhí)行能力。加強績效管理,重用優(yōu)秀營銷人員,推進渠道的開拓與管控,努力增加渠道銷量。

 (三)主動創(chuàng)新發(fā)展模式

農(nóng)機企業(yè)難以管控發(fā)展的長度,完全能夠管控成長的密度。面對激烈的產(chǎn)業(yè)競爭、市場競爭,需要加快提升供給側(cè)高質(zhì)量體系供給。一是堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全面提高產(chǎn)品經(jīng)營能力。高品質(zhì)仍是用戶購機的首要選擇。以市場需求倒逼生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)型,填平各種低效率洼地,實施中高端產(chǎn)品價值傳遞,為用戶研發(fā)、制造性價比高的產(chǎn)品。二是實施價值傳遞。培育、傳遞農(nóng)機產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)勢,為用戶傳遞經(jīng)營價值。通過價值杠桿,逐步推進現(xiàn)款銷售模式,實行理性發(fā)展。由差額銷售向全額銷售轉(zhuǎn)變,由用戶的單一需求滿足向用戶未來多種環(huán)節(jié)需求滿意延伸,由提供農(nóng)業(yè)裝備向提供系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)品價值的傳遞和溢出。三是利用環(huán)保限產(chǎn)的機遇,實施戰(zhàn)略采購,和優(yōu)勢經(jīng)銷商建立供應聯(lián)盟。加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、品質(zhì)升級,從粗放、低水平數(shù)量擴張,轉(zhuǎn)向集約型、質(zhì)量效益型、綠色清潔型發(fā)展軌道。加強高端產(chǎn)品研發(fā)、制造,加快突破液壓驅(qū)動部件、動力換擋變速箱、電控液壓提升器等高端關鍵零部件技術(shù),實現(xiàn)農(nóng)機產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。(來源:中國工業(yè)報)


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