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農(nóng)機(jī)搭“一帶一路” 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2017-07-31

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在農(nóng)機(jī)行業(yè)增幅趨緩的背景下,經(jīng)歷過降價、減配、裁員、壓款、引貸等一系列節(jié)本增效的措施后,“一帶一路”能否成為農(nóng)機(jī)企業(yè)在寒冰期的破冰之道?雖然一小部分企業(yè)似乎搭上了順風(fēng)車,但其中的挑戰(zhàn)卻也是不容忽視的。

從實(shí)質(zhì)上來理解,農(nóng)機(jī)行業(yè)所說“一帶一路”更傾向于原來的詞語“走出去”,而“走出去”最直接的體現(xiàn)就是賣產(chǎn)品。只不過,此前沒有如此迫切的需求,將產(chǎn)品銷往海外,在市場如火如荼的黃金時代,那不過是錦上添花,微不足道?,F(xiàn)在的迫切,來自于農(nóng)機(jī)市場的毫無生機(jī),國內(nèi)地盤上能想到的招數(shù),估計大家經(jīng)歷一兩年的折騰,已經(jīng)嘗試遍了。細(xì)數(shù)來看,降價、減配、裁員、停產(chǎn)、壓款、引貸……一系列讓人眼花繚亂的做法,統(tǒng)統(tǒng)沒起到預(yù)期效果。

緣起

畢竟,我們面對的是低端產(chǎn)能過剩,而庫存在不斷飆升。一個簡單數(shù)據(jù):2017年上半年,全行業(yè)生產(chǎn)大中型拖拉機(jī)超過40萬臺,而這是很多企業(yè)降低產(chǎn)能達(dá)到的數(shù)字,這個數(shù)字也基本是全年的銷量。同樣是大中型拖拉機(jī),2017年上半年,庫存率從1月份的不到20%,一下子飆升到6月底的40%多,這還是建立在不少企業(yè)虛做收入、建立中轉(zhuǎn)庫、迫使經(jīng)銷商買斷等情況下的數(shù)據(jù),實(shí)際庫存率更大。

所以,很多農(nóng)機(jī)企業(yè)干脆停下來觀望。而這個時候,“一帶一路”給了我們農(nóng)機(jī)人前所未有的激情。畢竟,如果能夠通過國家倡導(dǎo)的大平臺,搭乘東風(fēng),將庫存輸出到沿線國家和地區(qū),能解決這么大的問題,很多企業(yè)家想想都睡不著。

也確實(shí)有不少案例。如,阿爾及利亞拖拉機(jī)九成是山東制造;中國一拖和白俄羅斯明斯克合作;小農(nóng)機(jī)在印度尼西亞頗受歡迎;中聯(lián)重科向東盟十國推介全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品。

機(jī)遇

對農(nóng)機(jī)行業(yè)來說,“一帶一路”的核心實(shí)際上在中東和西亞等國家,這些國家對農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求盡管一直不是很高漲,但有著強(qiáng)烈的必要消費(fèi)規(guī)模。同時,更為重要的是,他們對農(nóng)業(yè)機(jī)械的要求不高。前段時間,參加“一帶一路”相關(guān)國家的會議,不少國家對中國的農(nóng)業(yè)裝備感興趣,源自于“價格便宜、用起來還可以”。

同時,在國內(nèi)同樣有著大量的潛在市場?!耙粠б宦贰逼瘘c(diǎn)在中國的西部,這是中國農(nóng)機(jī)機(jī)械化發(fā)展較為落后的區(qū)域,在這一區(qū)域注入資源后,機(jī)械化水平很有可能會作為政績工程的一部分,必然會受到前所未有的重視。

同樣,中國西部地區(qū)對農(nóng)業(yè)機(jī)械的要求也不是很高,基本能夠達(dá)到“能用”就可以,對技術(shù)先進(jìn)性、舒適性等不是很敏感,對價格則要敏感得多。這些,恰好能夠解決農(nóng)機(jī)行業(yè)的最大問題:技術(shù)含量低且價格很便宜的庫存。

挑戰(zhàn)

“一帶一路”沿線國家和地區(qū),對農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求毋庸置疑,而且非常歡迎中國的產(chǎn)品,但支付問題實(shí)際上是當(dāng)前最頭痛的事兒。特別是中東和西亞國家,大部分都是資源型經(jīng)濟(jì)模式,而且結(jié)算方式并不是人民幣。同時,不穩(wěn)定也是一大問題。所以,很多銀行在農(nóng)業(yè)機(jī)械最為好賣的市場,授信額度不足。我們不可能和對方交換資源,如對方給我們石油、農(nóng)產(chǎn)品“以物換物”,一則我們沒有銷售渠道,二則國家也還存在法規(guī)禁區(qū)。

服務(wù)

此前的農(nóng)業(yè)機(jī)械不是沒有過華麗的出口數(shù)據(jù),只不過呈現(xiàn)波浪形走勢,原因很明顯:價格低-銷量高-沒服務(wù)-不買了-時間淡忘-價格低……這樣反復(fù)循環(huán)。所以,要想做長久,不但要觀察各種宏觀資源的匹配,自身低端產(chǎn)能輸出的同時,能否培育市場和品牌,也非常重要。

當(dāng)然,還有一條更重要的,即有望解決當(dāng)前的低端產(chǎn)能輸出問題,還在低端產(chǎn)能上繼續(xù)發(fā)展競爭,如果還有這樣的企業(yè),恐怕神仙也救不活了。(2017年7月24日中國農(nóng)機(jī)網(wǎng))


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