一、農(nóng)機(jī)用戶何去何從：

　　“黃金十年”把后面的20-30年的農(nóng)機(jī)都賣完了！

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，黃金十年的2004～2014年中央財(cái)政共安排農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金1200億元，補(bǔ)貼購置各類農(nóng)機(jī)具超過3500萬臺(tái)(套)，全國農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平由2003年的33%提高到2014年的61%。

　　農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼確實(shí)刺激了農(nóng)機(jī)購買的數(shù)量，提高了農(nóng)作物的綜合機(jī)械化率，但是淘汰率和報(bào)廢率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于購買率，導(dǎo)致目前農(nóng)機(jī)市場整體區(qū)域飽和，尤其是拖拉機(jī)和收割機(jī)，過多的農(nóng)機(jī)導(dǎo)致部分地區(qū)的農(nóng)機(jī)保有量過高，有的地區(qū)出現(xiàn)了惡性的跨區(qū)域壓價(jià)搶活作業(yè)，導(dǎo)致糾紛，甚至打架至傷的情況！

　　買還是不買，買的農(nóng)機(jī)多久能回本，成了農(nóng)機(jī)用戶的憂慮！

　　二、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家何去何從：

　　在農(nóng)機(jī)行業(yè)這“黃金十年”期間，部分虛高的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼導(dǎo)致了大量的不正當(dāng)競爭，好多生產(chǎn)企業(yè)并不以農(nóng)機(jī)質(zhì)量、生產(chǎn)售后為著重點(diǎn)，全都想著如何瓜分農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼這份大蛋糕，幾大農(nóng)機(jī)主產(chǎn)地區(qū)的各種農(nóng)機(jī)如雨后春筍，各種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品紛紛針對(duì)補(bǔ)貼政策開發(fā)產(chǎn)品配置上市銷售。

　　比如2012年某廠家發(fā)現(xiàn)某省的1204補(bǔ)貼較高，就將其原來的904拖拉機(jī)調(diào)整供油量，提高成120馬力，按1204進(jìn)行補(bǔ)貼銷售，大賺不義之財(cái)，而2017年某省的150馬力拖拉機(jī)補(bǔ)貼額度較高，部分廠家隨之開發(fā)出和1204底盤一樣的1504拖拉機(jī)，也堂而皇之的享受著農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。

　　生產(chǎn)還是不生產(chǎn)，產(chǎn)品定位成了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家需要重新考慮的因素！

　　三、農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商何去何從：

　　09年農(nóng)機(jī)銷售高峰期，有的農(nóng)機(jī)流通企業(yè)通過上市融資，整合資源，資本運(yùn)作賺的盤滿缽滿，半個(gè)泥腿子紛紛成了千萬富翁，風(fēng)光體面的華麗轉(zhuǎn)身，引起了不少人員紛紛加入農(nóng)機(jī)經(jīng)銷行業(yè)。

　　從以前的租個(gè)門面，注冊(cè)個(gè)公司就可以賣農(nóng)機(jī)，到現(xiàn)在的銷售、服務(wù)、配件都得做的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商，還要墊付補(bǔ)貼款，進(jìn)貨資金壓力、廠家政策壓力、售后服務(wù)壓力已經(jīng)像三座大山壓在經(jīng)銷商頭上，據(jù)了解，農(nóng)機(jī)銷售的利潤已經(jīng)下降到毛利8%左右，有的甚至毛利5%左右，部分農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商甚至退出了農(nóng)機(jī)銷售！

　　賣還是不賣，退出還是堅(jiān)守，成了農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商急需面對(duì)的問題！

　　結(jié)束語：

　　農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化！其實(shí)，國家頒布的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策并不是無的放矢，也是有一定的客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。農(nóng)機(jī)行業(yè)的黃金十年已經(jīng)悄然走完，國家政策提倡土地流轉(zhuǎn)，將來農(nóng)場化、規(guī)?；瘯?huì)越來越普及，各種大型農(nóng)用機(jī)械設(shè)備是不必不可少的主力軍，不斷的發(fā)展和適應(yīng)農(nóng)業(yè)的需求，農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展有些坎坷甚至走一些彎路也是可以理解的，相信我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械會(huì)有更好的發(fā)展?。▉碓矗褐袊r(nóng)機(jī)網(wǎng)）